Välj vilka cookies du vill godkänna

Linda Kjellberg Tjälldéns resa inom Volkswagen Group Sverige AB visar hur långt man kan komma när man får förtroende och vågar ta steg som först känns stora. Idag är hon gruppchef på Volkswagen Parts Logistics (VPL), koncernens centrallager i Nykvarn. Hon beskriver sin utveckling som något som vuxit fram över tid, genom nyfikenhet, vilja att bidra och chefer som sett hennes potential.

Från lagermedarbetare till gruppchef
Linda började som lagermedarbetare på VPL 2010. Under flera år arbetade hon med reservdelshantering innan hon fick frågan om att ta sig an rollen som produktionssamordnare.

– Det var första gången jag fick testa ett ledande ansvar och jag märkte tidigt att jag trivdes med det. Jag har alltid gillat att förstå helheten, hålla ihop arbetet och finnas nära människor, och som produktionssamordnare fick jag göra just det. Det blev ett naturligt steg för mig, även om jag inte själv hade planerat det.

Under en rekryteringsperiod fick Linda kliva in som tillförordnad gruppchef, vilket blev ett nytt kliv i hennes karriär.

– Att vara tillförordnad gruppchef var både lärorikt och utmanande. Jag fick lära mig mycket nytt och se rollen från ett helt annat perspektiv. Det var bra att få testa rollen för att se om jag ville bli det i framtiden. Samtidigt var det speciellt att gå från kollega till arbetsledare och sedan chef för samma grupp, men jag är tacksam över att jag fick den möjligheten.

Efter perioden som tillförordnad chef återgick hon till rollen som produktionssamordnare innan hon fick frågan om att ta sig an en gruppchefsroll på riktigt, och på den vägen är det. Sedan 2021 är hon gruppchef med ansvar för en av lagrets avdelningar som består av drygt 20 medarbetare.

Ett ledarskap byggt på närvaro och lyhördhet
För Linda är det personliga mötet med medarbetarna själva kärnan i rollen. Utöver sitt team arbetar hon nära två produktionssamordnare och ansvarar för planering, resurser, arbetsbelastning och dagliga personalfrågor. Hon är även engagerad i flera projekt som påverkar avdelningen.

– Jag vill vara ute i verksamheten så ofta jag kan för jag vet själv hur mycket det betyder att finnas där människor jobbar. Att lyssna in, förstå hur dagen ser ut och vad gruppen behöver. Synlighet och tillgänglighet är viktigt för mig och jag tror att det skapar både trygghet och delaktighet. När det gäller interna projekt uppskattar jag möjligheten att få vara med och påverka!

3 snabba med Linda

Vad har du för råd till den som vill ta nästa steg i karriären?

– Säg ja till möjligheter, även om de känns stora i stunden. Man behöver inte veta allt från början, man lär sig mycket på vägen. Det viktiga är att vara nyfiken, ta ansvar och våga kliva fram.

Hur utvecklas du i din roll?

– VGS erbjuder möjligheten att bygga på kunskap genom utbildningar, vilket är superbra! Jag har bland annat gått på Coachande ledarskap, Att leda i förändring och Framtidens ledare via VGS Training Academy. Det har gett konkreta verktyg och nya perspektiv från andra delar av verksamheten.

Vilket är ditt hittills bästa minne från VGS?

– Det som gjort störst skillnad är att mina chefer har trott på mig. Att jag fick förtroendet från min dåvarande chef Nahir som pushade mig att bli en ledare. Och vår lagerchef Anders som trodde på mig som gruppchef. Då tänkte jag att ”Om de tror på mig, då borde jag också göra det”.